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“家居定制”或成下一個風(fēng)口地板企業(yè)要提升自身實力

關(guān)鍵字：家居定制地板企業(yè) 來源：中華建材網(wǎng) 時間：2017/06/07

導(dǎo)語：近幾年關(guān)于“私人定制”“大家居”等話題成為各大家居企業(yè)角逐的市場。雖然說地板是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但是隨著消費群體偏向年輕化，年輕人追求是個性、時尚，地板定制化也在趕潮流，同時不少企業(yè)都積極進軍大家居，比如大亞圣象。

“大家居”或成地板市場潮流風(fēng)向標(biāo)

2016年5月19日，大自然家居(02083-HK)公告，以現(xiàn)金代價4828萬人民幣，向關(guān)連人士收購廣西壁高100%股權(quán)，后者主要于中國從事節(jié)能及環(huán)保壁飾材料生產(chǎn)、銷售及進出口，并以“Geko”及“壁高”品牌銷售其產(chǎn)品。廣西壁高其于中國擁有廣泛銷售網(wǎng)絡(luò)，更設(shè)有約500間零售店。據(jù)了解，廣西壁高一直是大自然家居的戰(zhàn)略合作伙伴，于收購事項完成后，廣西壁高將入賬作為大自然家居之全資附屬公司，更加明確了大自然家居DFC整裝戰(zhàn)略的發(fā)展方向。廣西壁高主打環(huán)保壁飾材料的經(jīng)營方向也與大自然家居一直倡導(dǎo)的環(huán)保健康理念不謀而合。

宜華生活曾經(jīng)主要經(jīng)營木地板生產(chǎn)和銷售，并于2013年開始布局“互聯(lián)網(wǎng)+泛家居”生態(tài)系統(tǒng)，通過投資涉足定制家居、功能性家具領(lǐng)域，2016地板營業(yè)收入下降，家具成為營收主力軍。2017年與收購的華達利進行業(yè)務(wù)整合，家具業(yè)務(wù)將進一步明顯增長。

大亞圣象家居股份有限公司通過剝離資產(chǎn)將經(jīng)營模式由原來的多元化轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅緲I(yè)為主營業(yè)務(wù)、以人造板、木地板為主要產(chǎn)品的經(jīng)營模式，2016年10月18日，公司的證券簡稱也由原來的大亞科技變更為大亞圣象，接著又有收購班爾奇家具的消息傳出，表明大亞圣象將堅定不移地推進“大家居”戰(zhàn)略。2016年報也顯示，大亞圣象將加速B2C分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極介入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域。

大家居趨勢愈演愈烈地板企業(yè)要提升自身實力

從家居行業(yè)內(nèi)的多元化到跨行業(yè)的多元化，眾多企業(yè)都在用實際行動展現(xiàn)著多元化發(fā)展的魅力。似乎“術(shù)業(yè)有專攻”已漸漸在家居賣場行業(yè)“失靈”。在經(jīng)營家居的同時，也致力于在另一行業(yè)開花結(jié)果，這些企業(yè)讓家居行業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的奇態(tài)。在“大家居”時代，還是有不少企業(yè)走堅持自我路線，專注地運營好自身的單一產(chǎn)品，不求增加產(chǎn)品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產(chǎn)品線發(fā)展的優(yōu)勢，除了所有資源能夠充分集中利用在一個產(chǎn)品線之外，最重要的是避免了拓展產(chǎn)品線后的某個單品出現(xiàn)負面問題對品牌造成的影響。如今，地板等家居企業(yè)正在通過跨界、提升服務(wù)、升級產(chǎn)品強化銷售空間體驗等方式來向“大家居”概念邁進。而對于地板企業(yè)而言，跨界經(jīng)營已儼然成為行業(yè)的一個趨勢，目前單品在市場上的競爭已經(jīng)開始白熱化。如果沒有兼顧做其它產(chǎn)品的話，很難開拓出一條新的渠道出來。所以對于地板企業(yè)來說，這是一個趨勢，也是未來的一個走向，這是必然的一條路，這叫擴大的經(jīng)營和多產(chǎn)品的經(jīng)營。當(dāng)然，跨界也有風(fēng)險，企業(yè)切勿盲目延展。一個企業(yè)首先要做精做專，才能有精力走多元化發(fā)展道路。

總的來說，不管地板企業(yè)是積極擁抱大家居還是走定制化路線，都需要先把產(chǎn)品做好，只有做好產(chǎn)品與服務(wù)，結(jié)合市場規(guī)律和企業(yè)實際做出最符合企業(yè)追求的目標(biāo)，才能真正實現(xiàn)長足發(fā)展。