打破傳統思維束縛 地板門店經營路在何方？
關鍵字：地板門店 傳統思維 來源：中華地板網 時間：2015/11/03
導語：互聯網時代，電商模式的發展影響了許多地板商家的門店經營。在大經濟環境相對不景氣的行業背景下，企業的長遠發展也不能僅僅局限于傳統模式之下。市場競爭的激烈正在不斷鞭策企業做出變革，因此對于門店商家而言，如何找到弊病所在顯得尤為關鍵。
受到客觀環境的影響，地板行業發展態勢逐步放慢，不少經銷商抱怨生意難做。不可否認，大環境的變化的確是一大因素，但地板企業和門店經銷商固有的慣性思維，也是制約發展的重要原因。因此，地板經銷商只有勇于打破傳統思維的約束，才能尋找到更為廣闊的發展空間。
弊病一：單向式的經營思想
大部分零售店都有一個共同點，就是不管是誰進店，都只想推自己最想賣的商品。為什么呢?當然是因為只考慮自己的利益。這也是地板門店目前最嚴重的誤區和癥結!特別是今年以來，零售店面臨的經營成本壓力比較大，這種只想賣自己最想推的商品的現象有變本加厲之勢。只考慮自己，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實需求，這種單向式的經營思想，對于地板商家而言是極為不利的。
弊病二：忽略進店率
現在競爭越來越激烈，于是很多地板店主天天琢磨，看對方怎么做活動自己也怎么做，卻忽略了做活動是為了提高門店的進店率。如果門店所在的商圈普遍缺乏人氣，進店率不足，如果活動都是為了提高成交率和銷售業績，而沒有考慮去提升顧客進店率，那么即使有再豐富的銷售技巧和活動打折，沒有顧客進店，一切的商品成交都是空談。
弊病三：人氣商品和熱賣商品被忽略
過度追求客單價，忽略提籃數。什么叫客單價和提籃數?如果你的平均客單價是50元，那這個客單里面是一兩個商品，還是三個以上的商品，意義完全是不一樣的。客單價越高，提籃數越低，意味著有利潤、有客單的產品銷售占比過高，能培養人氣的商品和基礎品類占比過低，也說明店員都在主推她們想賣的商品。客單價越低，提籃數越高，則表示人氣商品和熱賣品類占比更高。當然，目前大部分零售店存在的問題都是前者。
在白熱化的市場競爭中，地板企業想要改變目前門店的銷售困境，還需要認清自身發展過程中的弊病，唯有“對癥下藥”，地板企業門店經營才有市場可言。
